役割を分担した結果

部署としてやる仕事は色々あります

各業務には専門的な知識と技術が必要です

必要な知識も技術も上がってきています

ですが　全てのスタッフが全ての業務に対しての知識と技術を最上級にすることは難しいです

理由は業務の向き不向き　興味の度合い　好き嫌い　があります

好き嫌いは大きく影響します

好き嫌いが興味の度合いに影響し知識や技術に影響します

好きな業務は得意な業務になっていきます

嫌いな業務

嫌いな業務は伸びません

大事な仕事であっても　嫌いな仕事は手を抜いてしまう

すると　スタッフの間に温度差が生じてしまい　不満に繋がってしまいます

『社会人なんだから　仕事なんだから　どんな仕事も　ちゃんとやろうよ』

この感覚は人それぞれで　自分は他で役割を果たしているからと思っているのかもしれません

やってくれる人が仕事をしてくれるから組織としては全ての業務が出来ていますが・・・

これで良いのか悩みます・・・