部署としてやる仕事は色々あります 各業務には専門的な知識と技術が必要です 必要な知識も技術も上がってきています ですが　全てのスタッフが全ての業務に対しての知識と技術を最上級にすることは難しいです 理由は業務の向き不向き […]

チームのリーダーになると不満を聞くことが多くなる 「あの人は仕事が出来ない・・・」 「あの人は仕事しない」 「仕事が出来ないあの人と給料がたいして変わらない・・・」 いろんな不満、時に悪口 ※大前提：僕には人事権は無いし […]

組織マネジメントを学んでいく方法として今までは などで行っていましたが、 この度、講師を依頼して行うリーダーとして成長するためにセミナーを計画しました！ 6ヶ月にわたるワークショップです。 興味がある方はセミナー案内のた […]

医療業界で成果を出すとはどういうことか？ 病院の経営者ではなく現場で働くスタッフに求める成果とは？ 個人個人の仕事・役割 医療技術職は医師の指示に答えることが仕事です もちろん、医師に治療法について意見を述べたり提案する […]

前回、組織マネジメントについて改めて振り返りました その中でマネジメントとは「成果」を出すことと書きました その「成果」について悩んでいます・・・ 成果とは「あることをして得られる良い結果」である では、医療技術職の成果 […]

医療技術職で働く人たちは「職人」って感じです。 「職人気質」の人が多いと感じます。 全ての人たちがという訳ではありませんが・・・ 基本的に「自分の技術・知識」を向上させる事に興味があります。 「自分の組織」を良くすること […]

おはようございます。 誰かを変えたいと思うことってありませんか？ 家族、上司、同僚、部下、友人　などなど 「もっと・・・だったら！」 「なんでこんな考え方するの？」 そう思う時が結構ありませんか？ では、実際に人を変える […]

怒りの感情ってどうしてますか？ イライラってどうしてますか？ 仕事でも、プライベートでもイライラする事ありますよね？ 僕の場合は仕事場よりもプライベート(家庭)の方がイライラすることが多いです 仕事場ではイライラするよう […]

こんにちは 「とりあえず書く！」を目標に３回目になりましたが 文章力が無い事を痛感・・・ 書き方も勉強中です 「組織マネジメントに悩む、医療技術職の方にアドバイスできるようになる」 を目標に頑張ります！！ 初めて読んだマ […]