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2025-02-14 / 最終更新日時 : 2025-02-14 ケイタナ マネジメント

『無理』からの脱却!医療現場での成長思考を身につける方法

医療現場で管理職を務める方にとって、組織の改善や新たな取り組みの導入は常に課題です。他施設での成功事例を見聞きしたとき、「うちでは無理」と感じたことはありませんか?その壁を乗り越えるためのマインドセットと具体的な行動につ […]

2025-01-28 / 最終更新日時 : 2025-01-28 ケイタナ マネジメント

「コンフォートゾーン」を出る勇気が未来を変える

「ここちよい状態」、つまり コンフォートゾーン にとどまるのって心地いいですよね。でも、このコンフォートゾーンって実は少しやっかいなものなんです。 コンフォートゾーンとは? コンフォートゾーンとは、自 […]

2025-01-27 / 最終更新日時 : 2025-01-27 ケイタナ マネジメント

学びとる力 ~「無理でしょ」と思ったら成長は止まる~

「無理だ」と思い込む前に、情報や経験から何かを学び取る姿勢を持つこと。それが、自分も組織も進化させる大事な一歩です。 なぜそう思うのか 他施設や他部署で素晴らしい取り組みを知った時、こう感じることはありませんか? 確かに […]

2025-01-25 / 最終更新日時 : 2025-01-25 ケイタナ マネジメント

ミーティングが変わる!「適切な問いかけ」のススメ

「質問の仕方」を見直してみませんか? ミーティングで、こんな悩みを感じたことはありませんか? 正直、私も以前は「スタッフの自主性が足りない」「真剣に考えていない」と思っていました。けれど、ある時スタッフにこう言われたんで […]

2025-01-24 / 最終更新日時 : 2025-01-24 ケイタナ チーム

ミスの原因は「人」だけじゃない?根本的な帰属の誤りを知る

「またミスをしたの?」「〇〇さんだからこうなったんでしょ?」こんな言葉が、職場で飛び交うのを耳にしたことはありませんか? 実は、こうした発言が**「根本的な帰属の誤り」**という心理的な偏りから生まれている可能性がありま […]

2025-01-22 / 最終更新日時 : 2025-01-22 ケイタナ マネジメント

ミスを防ぎ、安全を築くために:ハインリッヒの法則とその実践

職場での「ミス」、どんなに気をつけても完全に防ぐのは難しいですよね。しかし、その小さなミスをどう捉え、どう対策するかによって、未来の安全は大きく変わります。 今回は、労働災害やリスク管理の基本である**「ハインリッヒの法 […]

2025-01-20 / 最終更新日時 : 2025-01-20 ケイタナ マネジメント

仕事を「選ぶ」ことと「手抜きする」ことは違うよね

今日は仕事の向き合い方について、少し考えてみたいと思います。 仕事をしていると、「この仕事、意味あるのかな?」とか「もっと専門性の高いことをやりたいな」と感じること、ありませんか?特に医療現場のように専門性の高い仕事が求 […]

2025-01-17 / 最終更新日時 : 2025-01-17 ケイタナ チーム

【ルールを変えたいなら、まずはルールを守ることから】

仕事をしていると、「このルール、もう古くない?」「もっと効率的な方法があるのに…」と思うこと、ありませんか?ルールは、職場でみんなが気持ちよく、効率よく働くためのものです。でも、時代や環境の変化とともに、見直しが必要にな […]

2025-01-16 / 最終更新日時 : 2025-01-16 ケイタナ キャリア

マニュアル化の落とし穴と効果的な運用法

最近、職場で「考えて仕事をする」という感覚が薄れていると感じることはありませんか?マニュアルが整備され、手順通りにこなせば基本的には問題なく業務が進む一方で、こんな声を耳にすることも増えています。 👉「マ […]

2025-01-12 / 最終更新日時 : 2025-01-12 ケイタナ マネジメント

「聴くために話す」──信頼関係を深めるコミュニケーションのコツ

今回は「聴くために話す」というテーマで、信頼関係を深めるためのコミュニケーションのコツをお伝えします。 「聴くために話す」とは? 「相手の話をもっと聞きたい」「本音を引き出したい」と思ったことはありませんか?でも、ただ「 […]

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「何を言いたいのかな?」を解消!医療現場でも使える伝え方のフレームワーク「SBAR」

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ミスを防ぎ、安全を築くために:ハインリッヒの法則とその実践

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