コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

to assist

リーダー

  1. HOME
  2. リーダー
2025-01-12 / 最終更新日時 : 2025-01-12 ケイタナ マネジメント

「聴くために話す」──信頼関係を深めるコミュニケーションのコツ

今回は「聴くために話す」というテーマで、信頼関係を深めるためのコミュニケーションのコツをお伝えします。 「聴くために話す」とは? 「相手の話をもっと聞きたい」「本音を引き出したい」と思ったことはありませんか?でも、ただ「 […]

2025-01-10 / 最終更新日時 : 2025-01-10 ケイタナ マネジメント

【共感と同調の違いを理解して、信頼関係を深めるコミュニケーション術】

人間関係を築くうえで、「共感」と「同調」はよく混同されがちですが、その本質は異なります。信頼関係を深めるためには、この違いを理解し、適切に使い分けることが大切です。 1. 共感とは? 共感とは、相手の感情に寄り添い、理解 […]

2025-01-03 / 最終更新日時 : 2025-01-03 ケイタナ キャリア

言わなきゃわからない、ではなく「聴く」から始めませんか?

聴くことの重要性 “言わなきゃわからない”という考え方に縛られて、何度も同じことを繰り返し伝えていませんか?それでも相手に伝わらず、イライラした経験があるかもしれません。 実は、その原因は“聞かない”相手ではなく、私たち […]

2024-12-29 / 最終更新日時 : 2024-12-29 ケイタナ マネジメント

【確認でトラブルを減らす:シンプルだけど大切なスキル】

職場でのトラブル、どうして起こるのでしょう?多くの場合、その原因は「確認不足」にあると感じます。先日も、こんなやり取りがありました。 トラブルの背景にあった「確認不足」 ある日、Bさんから「Aさんを指導してほしい」と相談 […]

2024-12-28 / 最終更新日時 : 2024-12-28 ケイタナ マネジメント

怒りのコントロール、できていますか?

私たちは日常の中でさまざまなストレスにさらされます。中でも「怒り」という感情は、時に自分を突き動かすエネルギーにもなりますが、うまくコントロールできないと仕事や人間関係に悪影響を及ぼすこともあります。管理職として多くの場 […]

2024-12-26 / 最終更新日時 : 2024-12-26 ケイタナ マネジメント

職場での表情コントロールが生むコミュニケーションの変化

皆さん、普段どんな表情で仕事をしていますか?「ニコニコ」「ムスッ」「グッタリ」「死んだ魚の目」……ちょっと考えてみてください。特にスタッフとの1on1や日常の会話で、無意識にしている表情が大きな影響を与えていることをご存 […]

2024-12-24 / 最終更新日時 : 2024-12-24 ケイタナ チーム

仕事を任せるということ

今回は「仕事を任せる」というテーマについて深掘りしていきます。 リーダーに求められる役割 どんな業種でも、リーダーはすべてを完璧にこなせるわけではありません。特に専門性が高まる医療技術職のような分野では、各メンバーの得意 […]

2024-12-23 / 最終更新日時 : 2024-12-23 ケイタナ マネジメント

「誰がどのように言うか」の重要性と信頼を築く方法

「あの人が言うなら信じよう」と思うこともあれば、逆に「この人の話は聞きたくない…」と思うこともありますよね。この違いは、 “誰がどのように言うか” によって大きく左右されます。 良い内容を話していても […]

2024-12-21 / 最終更新日時 : 2024-12-21 ケイタナ マネジメント

変化を生むための第一歩:自分を変えるという意識

はじめに 何かを変えたい、誰かを成長させたいと考えたとき、まず自分自身の姿勢を見直すことが大切です。多くの場合、「相手を変えたい」という気持ちは強くても、「自分も変わる必要がある」という視点が抜けてしまいがちです。この記 […]

2024-12-20 / 最終更新日時 : 2024-12-20 ケイタナ チーム

小さな親切、大きなお世話とは?

「良かれと思ってやったことが、逆効果だった…」こんな経験、誰しも一度はあるのではないでしょうか。親切心からの行動が、相手にとっては迷惑に感じられてしまうことを指すこの現象。まさに”小さな親切、大きなお世話&# […]

投稿のページ送り

  • 固定ページ 1
  • 固定ページ 2
  • »

最近の投稿

『無理』からの脱却!医療現場での成長思考を身につける方法

2025-02-14

計画がうまく行かない時、どう対応する?

2025-02-08

『自然な気遣い』がある職場は働きやすい!

2025-01-30

与えるメリットと返報性の原理

2025-01-29

「コンフォートゾーン」を出る勇気が未来を変える

2025-01-28

学びとる力 ~「無理でしょ」と思ったら成長は止まる~

2025-01-27

ミーティングが変わる!「適切な問いかけ」のススメ

2025-01-25

ミスの原因は「人」だけじゃない?根本的な帰属の誤りを知る

2025-01-24

「何を言いたいのかな?」を解消!医療現場でも使える伝え方のフレームワーク「SBAR」

2025-01-23

ミスを防ぎ、安全を築くために:ハインリッヒの法則とその実践

2025-01-22

カテゴリー

  • キャリア
  • コミュニケーション
  • チーム
  • マネジメント
    • 成果
  • リーダー
  • 動機付け
  • 医療安全
  • 医療職
  • 変化と成長
  • 心理学
  • 悩み
  • 成長
  • 習慣

アーカイブ

  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年3月
  • 2024年1月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月

アーカイブ

  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年3月
  • 2024年1月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月

カテゴリー

  • キャリア
  • コミュニケーション
  • チーム
  • マネジメント
  • リーダー
  • 動機付け
  • 医療安全
  • 医療職
  • 変化と成長
  • 心理学
  • 悩み
  • 成果
  • 成長
  • 習慣

Copyright © to assist All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
PAGE TOP