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2024-12-29 / 最終更新日時 : 2024-12-29 ケイタナ マネジメント

【確認でトラブルを減らす:シンプルだけど大切なスキル】

職場でのトラブル、どうして起こるのでしょう?多くの場合、その原因は「確認不足」にあると感じます。先日も、こんなやり取りがありました。 トラブルの背景にあった「確認不足」 ある日、Bさんから「Aさんを指導してほしい」と相談 […]

2024-12-22 / 最終更新日時 : 2024-12-22 ケイタナ 成果

時間を作るには早起きがカギ🔑

忙しい毎日でも「自分の時間」を作る方法、知りたくないですか?仕事や家事、育児に追われて、自分のための時間がなかなか取れない。そんな悩みを抱える方は多いと思います。僕もまさにそうでした。でも、「早起き」というシンプルな工夫 […]

2023-06-04 / 最終更新日時 : 2023-06-04 ケイタナ マネジメント

成果を出すには?

医療業界で成果を出すとはどういうことか? 病院の経営者ではなく現場で働くスタッフに求める成果とは? 個人個人の仕事・役割 医療技術職は医師の指示に答えることが仕事です もちろん、医師に治療法について意見を述べたり提案する […]

2023-04-29 / 最終更新日時 : 2023-04-29 ケイタナ 医療職

「成果」について悩む・・・

前回、組織マネジメントについて改めて振り返りました その中でマネジメントとは「成果」を出すことと書きました その「成果」について悩んでいます・・・ 成果とは「あることをして得られる良い結果」である では、医療技術職の成果 […]

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『無理』からの脱却!医療現場での成長思考を身につける方法

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「コンフォートゾーン」を出る勇気が未来を変える

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学びとる力 ~「無理でしょ」と思ったら成長は止まる~

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「何を言いたいのかな?」を解消!医療現場でも使える伝え方のフレームワーク「SBAR」

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ミスを防ぎ、安全を築くために:ハインリッヒの法則とその実践

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