医療現場で管理職を務める方にとって、組織の改善や新たな取り組みの導入は常に課題です。他施設での成功事例を見聞きしたとき、「うちでは無理」と感じたことはありませんか？その壁を乗り越えるためのマインドセットと具体的な行動について、キャリアコンサルタントの観点から解説します。
1. マインドセットを変え、『無理』ではなく『どうできるか』を考える
『無理』と考えてしまうと成長は止まります。重要なのは、他の成功事例から “何を学べるか” を考え、応用する姿勢です。
2. マインドの変化で、環境に合う方法を見つける
他施設の成功事例をそのまま自施設に取り入れることは難しいです。環境や状況が異なるからです。しかし、そこで『無理』と判断してしまうと、何も変わらず、成長の機会を逃してしまいます。反対に、部分的にでも取り入れられる要素を探すことができれば、少しずつでも変化と成長を遂げることが可能です。
3. 小さな改善事例から学ぶ
例えば、ある施設で毎朝のミーティングを5分短縮するために、事前に共有する資料を簡素化したとします。この取り組みをそのまま導入するのは現実的に難しいと感じた場合でも、以下のようなステップを取ることができます：
- その施設が取り組んだ背景や課題を調べ、同様の課題が自施設にもあるかを考える
- 導入したツールのどの機能が効果を発揮したかをピックアップし、部分的に真似できるところを探す
- 導入過程や運用方法について、関係者に話を聞き、応用できそうなヒントを得る
このように、無理だと諦めず、マインドを変化させて何かしらの学びを得る姿勢が、組織の成長に繋がります。
4. 学びの姿勢が成長の鍵
『無理』という言葉は成長の敵です。他施設の取り組みや新しい情報に対して、何を学べるかを考える姿勢を持つことで、現場は少しずつ変化し、成長していきます。良い情報でも悪い情報でも、学ぶ姿勢を持つことが、管理職としての成長をも後押ししてくれるでしょう。